Глава 2.
Главный выигрыш: ваша жизнь под вашим контролем
Главной темой этой книги является контроль. Так как трудно
подобрать подходящий синоним к этому слову, позвольте мне пояснить,
что я имею в виду.
Сложите ваши пальцы в кулак. Сожмите его как можно сильнее и
почувствуйте напряжение в руке. Если вы будете так удерживать сжатый
кулак в течение нескольких минут, то ваша рука заболит от напряжения.
Сжатый кулак вряд ли вам часто бывает нужен в повседневной жизни.
Теперь, опустите руку вдоль тела и дайте ей расслабиться.
Подвигайте пальцами и почувствуйте, как мышцы подчиняются вашему
контролю. Такой рукой вы можете многое сделать!
Контроль, который я рекомендую, во многих отношениях похож на тот,
которому подчиняются пальцы руки. Такой контроль над вашим временем
(и вашей жизнью) является не слишком жестким (напряженным, одержимым,
насильственным), и не слишком слабым (апатичным, безразличным,
ленивым). Он позволит вам доводить дело до конца и быть гибким и
творческим в вашей деятельности. С помощью такого контроля вы сможете
добиться идеального равновесия.
Помешанный на хронометраже и другие
Я подчеркиваю, что цель этой книги состоит не в том, чтобы
превратить вас в человека, который хронометрирует каждый свой шаг,
постоянно занят, или является агрессивным рационализатором. Для того,
чтобы ясно понять, что я имею в виду, я укажу на три одиозные фигуры,
которые вызывают неприязнь как у меня, так и у многих других людей:
1. Сверхорганизованный человек, который постоянно составляет
списки, проверяет списки, теряет списки. Когда его просят что-нибудь
сделать, он тратит много времени, разбирая каждую возможность,
планируя все в малейших деталях, проверяя каждую мелочь. Он не
сдвинется с места, не распланировав каждый шаг, и по этой причине он
часто не справляется даже со своими повседневными обязанностями. Он
больше заинтересован в том, чтобы чувствовать себя организованным,
чем на самом деле что-либо совершить. Если же он не приступил к
исполнению сегодняшнего плана, то он завтра подготовит новый, еще
более обстоятельный план. Он настолько стремится стать
сверхорганизованным, что не замечает происходящих перемен,
открывающихся новых возможностей и потребностей.
2. Сверхактивный человек настолько занят делами, что у него не
хватает времени на то, чтобы взвесить, насколько они ценны и значимы.
С ним довольно трудно общаться, даже если вы хотите предложить ему,
как сэкономить время. Обычно он вызывает у всех неприязнь, потому что
всем дает советы, что им следует делать. Он лишен гибкости и
способности к творческим решениям, стремится к рациональным решениям,
но зачастую выбирает ошибочные способы достижения целей. Так как он
занят каждую минуту дома и на работе, то он никогда не имеет
возможности расслабиться.
3. Внимание человека, помешанного на хронометраже, постоянно
поглощено циферблатом часов. Он нервничает и заражает других
нервностью, беспокоясь о том, как бы не потратить время понапрасну.
Он всегда несется на всех парах, стараясь соблюсти невыносимо
напряженное расписание. Он рвет и мечет, если заседание начинается
хотя бы на одну минуту позже. Он тщательно записывает все, что он
делает каждый день. Он знает, как сэкономить одиннадцать секунд во
время утреннего завтрака. С таким человеком нелегко жить и работать.
Если вы считаете, что "взять под контроль ваше время и вашу
жизнь" означает превратить вас в сверхорганизованного,
сверхзанятого человека, озабоченного расходованием каждой минуты, то
позвольте мне вас заверить, что это не так. У каждого из трех типов
характера, описанных выше, есть потенциально ценные черты, которые
превратились в пороки. Каждый из них так же плохо справляется с
делами, как и совершенно неорганизованный человек, который никогда не
знает, что он будет делать завтра, никогда и ничего не планирует
наперед и шагает по жизни от кризиса к кризису.
Ни одна из крайностей не является желательной. Слишком большая
организованность так же вредна, как и отсутствие таковой. Одинакового
решения для всех не существует. Разным людям требуются разные степени
организованности и свободного творчества в их жизни. Более того,
‹‹ Предыдущая
Содержание
Следующая ››
|